La “stratégie” est l'objectif à long terme du développement de l'entreprise, qui détermine les orientations du développement de l'entreprise, tandis que le “plan” est la base de la réalisation de la stratégie. À en juger par les problèmes rencontrés par les entreprises d'État dans le processus de gestion stratégique, utiliser un mode de gestion approprié, élaborer une stratégie scientifique et la mettre en œuvre intégralement est le problème le plus pressant du processus de gestion stratégique. La clé pour résoudre ce problème est la “planification stratégique”, l'entreprise par le biais de la planification stratégique à moyen et long terme est appelée “gestion de la planification stratégique”. Cet article étudie principalement les caractéristiques et les principes de gestion de la planification stratégique, résume les théories de base de la gestion de la planification stratégique, ce qui contribue à améliorer le niveau de gestion de la planification stratégique des entreprises, renforcer le contrôle stratégique, assurer la stabilité des perspectives de développement à long terme de l'entreprise et concentrer les efforts pour atteindre les objectifs stratégiques.

Gestion d'entreprise, Gestion de la planification stratégique, Décision démocratique, Gestion des objectifs