L’élévation du niveau de professionnalisation de la gestion de projet est un aspect clé de la construction de grands projets de raffinerie. La construction du projet pétrolier de Liaoning est axée sur des objectifs de haute norme, de haute qualité et de haute vitesse, avec la création d’une équipe de gestion de projet conjointe, la mobilisation de diverses ressources professionnelles, l'exploitation des avantages de tous les secteurs, et la réalisation du travail de gestion de projet sur l’ensemble du processus, tels que la conception, l'achat, la construction, la mise en service, l'achèvement de l'inspection, etc. Au cours de la mise en œuvre du projet, les concepts de gestion de projet ont continué à être enrichis, affinés et améliorés, avec plusieurs mesures de gestion pour tous les éléments de gestion, une avancée scientifique et efficace du processus de construction de projet, la satisfaction des besoins de construction de grands projets de raffinerie, l'assurance de la mise en œuvre réussie du projet, et la fourniture d'expérience pour des projets similaires.

Gestion de projet d'ingénierie Équipe de gestion Méthodes de gestion