Avec le développement vigoureux de la construction de l'informatisation dans tous les secteurs, la fusion étendue des projets traditionnels avec les nouvelles technologies de l'information a été grandement favorisée. La plupart des projets de construction informatique des entreprises sont passés de l'achat simple de logiciels et de matériel à un modèle plus intensif de gestion de groupe de projets centralisée, composé de plusieurs projets se produisant simultanément ou se chevauchant partiellement. Avec la complexité croissante du modèle de gestion de groupe de projets, la gestion des contrats devient de plus en plus importante dans le processus de construction du projet. Cet article examine en détail les problèmes courants et les risques potentiels de la gestion de l'exécution des contrats, propose des stratégies et des mesures correspondantes, et indique qu'identifier et anticiper rapidement les problèmes et les risques de gestion des contrats est bénéfique pour éviter et atténuer les risques de gestion qui surviennent lors de la rédaction et de l'exécution des contrats dans le projet.

projet d'informatisation; gestion des contrats; problèmes et risques; stratégies et mesures