Städtische Gasunternehmen stehen vor einer neuen Situation, die durch die "Doppel-Kohlenstoff"-Ziele, die Reform des Öl- und Gassystems, eine strengere Branchenaufsicht und die Digitalisierungstechnologie-Upgrades geprägt ist. Die digitale Transformation zur umfassenden Kostenreduktion, Qualitätsverbesserung und Effizienzsteigerung ist ein notwendiges Mittel, um auf veränderte externe Rahmenbedingungen zu reagieren. Um die innere Logik und Praxisstrategien der digitalen Transformation städtischer Gasunternehmen weiter zu analysieren, wurde aus der Perspektive von Geschäft und Betrieb der aktuelle Stand der digitalen Transformation untersucht und die Schlüsselfragen analysiert. Die Forschung zeigt, dass die digitale Transformation bei städtischen Gasunternehmen keine einfache Systemüberlagerung oder Plattformentwicklung ist, sondern umfassende Veränderungen in Bereichen wie Denkweise, Geschäftssteuerung, Organisationsstruktur und mehreren Dimensionen umfasst. Es wird empfohlen, dass städtische Gasunternehmen bei der übergeordneten Planung vorrangig die Grundlagen der Transformation in den Dimensionen Denken, Geschäft, Wert, Sicherheit und Organisation festigen und proaktiv die bestehenden Geschäftseinheiten wie Netzwerke, Betrieb und Kundenservice in vielfältigen Netztopologien betreiben, um letztendlich die digitale Transformation vollständig umzusetzen.

städtische Gasunternehmen;Kohlenstoffspitze;Kohlenstoffneutralität;digitale Transformation