Im Zusammenhang mit der Reform des Öl- und Gassystems und der Beschränkung der Ziele für die doppelte Kohlenstoffemissionen könnte die nachgelagerte Erdgasindustrie vor Herausforderungen wie der Verkleinerung des Marktraums, zunehmendem Wettbewerb auf dem Markt, dem Druck durch neue Technologien usw. stehen. Die städtischen Gasunternehmen (kurz: Stadtgasunternehmen) sind aktiv im Einsatz und beschleunigen ihre Diversifizierung. Die Offenlegung der Schlüsselfaktoren, die die Transformation und Modernisierung von städtischen Gasunternehmen beeinflussen, das Verständnis des nachhaltigen Entwicklungspfads zur Anpassung an die interne und externe Umgebung von städtischen Gasunternehmen spielte eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von Kohlenstoffarmes und qualitativ hochwertiges Gasunternehmen. Durch die Anwendung einer hierarchischen Analysemethode für Schlüsselfaktoren der Transformation von Stadtgasunternehmen, die auf dem Modell der Erklärungsstruktur basiert, wurden 34 Vertriebsebenen der Faktoren, die die Transformation und Modernisierung von Stadtgasunternehmen beeinflussen, ihre Assoziationsbeziehungen und ihre Gewichtungskoeffizienten angegeben. Es wurde festgestellt, dass unter der Vision der doppelten Kohlenstoffemissionen die externe politische Umgebung, die Grundtechnologiewettbewerbsfähigkeit, die strategische Planungsfähigkeit und die industrielle Struktur der Unternehmen die vier wichtigsten Faktoren mit einem kombinierten Gewicht von 0,29 sind und als Schlüsselfaktoren für die Transformation von städtischen Gasunternehmen angesehen werden können. Auf dieser Grundlage wurden 4 Entwicklungsstrategien für die Transformation von Gasunternehmen in China unter dem Blickwinkel der doppelten Kohlenstoffemissionen vorgeschlagen.

Carbon-Neutralisierung; Stadtgasunternehmen; Pfad der Entwicklung mit geringen Kohlenstoffemissionen; Modell der Erklärungsstruktur