Als unverzichtbarer Bestandteil der Wertschöpfungskette der Erdgasindustrie rückt die Entwicklung unterirdischer Gasspeicherung zunehmend in den Fokus. Basierend auf einer Studie zur Vermarktungsstufe verschiedener Gasspeicher in dem Han-Flussbecken wird der Wert der Investition in unterirdische Gasspeicher in verschiedenen Betriebsmodellen bewertet. Erstens, aus der Perspektive der finanziellen Unabhängigkeit und der Eigentumsunabhängigkeit, wird das Betriebsmodell des Gasspeichers in drei Arten unterteilt: Integration, Kapazitätsvermietung und Einheitskauf und -verkauf. Im Anschluss werden die entsprechenden Gaspreismechanismen verglichen und ein Modell zur Bewertung des Netto-Gegenwartswerts aufgestellt, wobei deduziert wird, dass die Vermarktungsstufe für die drei Modelle niedrig bis hoch ist: das Integrationsmodell, das Modell der Kapazitätsvermietung und das Modell des Einheitskauf und -verkaufs, wobei der Investitionswert des Projekts entsprechend zunimmt. Mit dem Bau der Erdgasinfrastruktur in China und deren Vermarktung wird die Differenzierung der Betriebsmodelle in Gasspeichern und deren Entwicklung in Richtung Marktorientierung die Beteiligung von Investoren am Bau von Gasspeichern erhöhen, um die Betriebseffizienz zu steigern.

Erdgasspeicher; Betriebsmodell; Spitzenverdienst; Wertbewertung