Die Erhöhung des Professionalisierungsgrades im Projektmanagement ist ein Schlüsselfaktor beim Bau großer Raffinerieprojekte. Der Bau des Ölprojekts Liaoning zielt auf hohe Standards, hohe Qualität und hohe Geschwindigkeit als Ziele ab, durch die Bildung eines gemeinsamen Projektmanagementteams, die Mobilisierung verschiedener professioneller Ressourcen, das Nutzen der Vorteile aller Seiten und die Durchführung der Projektmanagementarbeit im gesamten Prozess, wie Design, Beschaffung, Bau, Inbetriebnahme, Endabnahme usw. Im Laufe der Umsetzung des Projekts wurden die Konzepte des Projektmanagements kontinuierlich bereichert, verfeinert und verbessert, mit mehreren Managementmaßnahmen für alle Managementelemente, einer wissenschaftlichen und effektiven Förderung des Projektbauprozesses, der Erfüllung des Bedarfs beim Bau großer Raffinerieprojekte, der Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung des Projekts und der Bereitstellung von Erfahrung für ähnliche Projekte.

Projektmanagement im Ingenieurwesen Managementteam Managementmethoden