Das Projekt steht immer vor vielen unsicheren Faktoren, die das Projektmanagement im Investitions- und Umsetzungsprozess beeinflussen. Anhand einer CNG-Mutterstation wurden beispielsweise doppelte Unsicherheiten, Risiken und deren Auswirkungen auf die nachfolgenden wirtschaftlichen Vorteile des Projekts auf der Grundlage historischer und prognostizierter Verkaufs- und Preisdaten während der Betriebszeit analysiert, um festzustellen, ob das Projekt ein Risiko birgt und in welchem Maße, um Referenzen für das Projektmanagement und die Entscheidungsfindung bereitzustellen.