Analyse des Verkaufsmodells und der Verkaufsstrategie von leichten Kohlenwasserstoffprodukten des Ölkonzerns Daqing
iu Qing
,
Ba Xili
,
Han Yannan
,
Li Hongyu
,
Zhang Lianfeng
,
DOI:
Abstract
Tochterunternehmen des limitierten Ölkonzerns Daqing ist das größte chinesische Unternehmen für die Herstellung von leichten Kohlenwasserstoffen. Unter dem geplanten Wirtschaftsmodell hat das Tochterunternehmen Daqing Gas ein festes Verkaufsmodell über viele Jahre etabliert, aber es gibt Probleme mit der Stabilität der Vertriebskanäle und festen Preisen, was die Effizienz der Produktion und Betriebsabläufe des Unternehmens beeinträchtigt. Nach einer Marktuntersuchung zu leichten Kohlenwasserstoffen und ähnlichen Erdölprodukten wurden Vorschläge zur Erweiterung der Vertriebskanäle für leichte Kohlenwasserstoffe, zur Umsetzung eines Verkaufsmodells mit marktgerechten Preisen und Strategien sowie durch Anpassung des Marketingmodells und der Preispolitik Aktivitäten in verschiedenen Kanälen durchgeführt, um eine maximale Rentabilität bei gleichzeitiger Erhöhung der Risikobeständigkeit des Unternehmens zu erreichen.