Chinesische Unternehmen, die an Öl- und Gasprojekten im Ausland beteiligt sind, sehen sich hohen Risiken gegenüber, die hohe Investitionen und lange Erholungszeiten erforderlich machen, sowie einem komplexen Betriebsumfeld und einem scharfen internationalen Wettbewerb. Gleichzeitig ist ihr Vertragsmodell komplex, es gibt viele finanzielle und steuerliche Bestimmungen und die Risikofaktoren für Kooperationsprojekte in verschiedenen Regionen variieren erheblich. Daher ist es sehr wichtig und dringend erforderlich, die wirtschaftliche Bewertung von Öl- und Gasprojekten im Ausland zu stärken. In diesem Artikel werden unter Berücksichtigung der Praxis der Inhalt und die Voraussetzungen für die Umsetzung der Theorie des Lebenszyklusmanagements detailliert erläutert und die Struktur der wirtschaftlichen Bewertung des Managements des gesamten Lebenszyklus von Öl- und Gasprojekten im Ausland, das Modell-Design und die funktionalen Anforderungen systematisch dargelegt, und drei Methoden aufgezeigt, die zur Vertiefung des Managements der wirtschaftlichen Bewertung des gesamten Lebenszyklus von Kooperationsprojekten im Ausland genutzt werden können.

Öl- und Gasprojekte im Ausland; gesamter Lebenszyklus; wirtschaftliche Bewertung des Managements; Modell