Abstract
رفع مستوى تخصيص إدارة المشروعات هو محور بناء مشاريع تكرير كبيرة. تم إنشاء مشروع بترول لياويانغ لتحقيق أهداف عالية المعايير والجودة والسرعة، حيث تأسست فرق إدارة المشاريع المشتركة لجمع الموارد المتخصصة والاستفادة من مزايا كل جانب والقيام بأعمال إدارة مشروعات العملية بالكامل مثل التصميم والشراء والإنشاء والتشغيل والتفتيش واتخاذ الجدول الزمني للمشروع ككل. خلال تنفيذ المشروع، تم إثراء وتنقيح وتحسين نظريات إدارة المشاريع بشكل متواصل، حيث تم وضع تدابير إدارية متعددة لعناصر الإدارة بشكل شامل وتتقدم العملية بشكل علمي وفعال لتقدم عملية البناء وتلبية احتياجات بناء مشاريع تكرير كبيرة وضمان نجاح تنفيذ المشروع وتقديم الخبرات لبناء المشاريع مماثلة.
Keywords
إدارة مشروعات الهندسة فريق الإدارة أساليب الإدارة