Abstract
مع التطور النمو لبناء البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في جميع الصناعات، زُج الكثير من المشاريع التقليدية نحو دمج واسع لتكنولوجيا المعلومات الناشئة. معظم مشاريع بناء البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات تطورت من شراء برمجيات وأجهزة بسيطة واستشارات برمجيات، إلى نمط إدارة مشاريع مجموعية أكثر كفاءة يشمل العديد من المشاريع التي تحدث في نفس الوقت أو تتداخل جزئيًا. مع تعقيد نمط إدارة مشاريع المجموعات، أصبحت إدارة العقود أكثر أهمية خلال عملية بناء المشروع. يقدم هذا المقال تحليلاً مفصلاً للمشاكل الشائعة والمخاطر المحتملة في إدارة التنفيذ العقود ويقدم الاستراتيجيات والإجراءات المقابلة ويشير إلى أن التعرف والتنبؤ المبكر بمشاكل ومخاطر إدارة العقود تفيد في تجنب وتخفيف المخاطر الإدارية التي تحدث في عملية إعداد وتنفيذ العقود في المشروع.
Keywords
مشروع تكنولوجيا المعلومات، إدارة عقود، مشاكل ومخاطر، استراتيجيات وإجراءات