Por muito tempo, as empresas investidas pelas unidades subordinadas ao Ministério dos Recursos Hídricos (doravante denominadas empresas hídricas) desempenharam um papel importante em compensar a insuficiência de fundos para as instituições, redirecionar pessoal, manter a estabilidade das equipes das unidades básicas e promover a reforma e o desenvolvimento do setor hídrico. Ao entrar em uma nova fase de desenvolvimento, o aprofundamento da reforma das empresas estatais e a implementação plena do «Plano de Ação Trienal para a Reforma das Empresas Estatais» e outras disposições relevantes indicaram a direção para a reforma e desenvolvimento das empresas hídricas. Alinhando-se às novas situações e tarefas para promover o desenvolvimento de alta qualidade do setor hídrico nesta nova fase, as empresas hídricas ainda enfrentam problemas como sistemas e mecanismos de gestão imperfeitos, bem como medidas e métodos administrativos incompletos. É urgente planejar um design de alto nível, estabelecer e aprimorar o sistema institucional de gestão para consolidar e institucionalizar os resultados da reforma, e fornecer uma base normativa e garantia política para promover ainda mais o desenvolvimento de alta qualidade das empresas hídricas.

Gestão de empresas hídricas; sistema institucional; estrutura