منذ تنفيذ نظام مديري الأنهار والبحيرات بشكل معمق، يتحول إدارة الأنهار والبحيرات إلى حكم مشترك متعدد الأطراف، لكن في الممارسة العملية لا تزال تواجه صعوبات مثل كثافة المهام على مستوى القاعدة، ومشاركة الجمهور شكلية، وقنوات المشاركة غير سلسة. تستعرض هذه المقالة، التي تركز على مدينة قوانغتشو، بشكل منهجي نتائج بناء العلامة التجارية "حلم المياه النقية المشتركة"، وتحلل بعمق مسارات وآليات المشاركة المتعددة الأطراف في إدارة الأنهار والبحيرات. وجد البحث أن قوانغتشو، من خلال تحسين النظام التنظيمي، وتعزيز ضمان القدرات، وبناء منصات التكامل، وابتكار آليات التعاون، وتوفير حوامل أنشطة "حماية المياه +" الغنية، نجحت في تعبئة الأطراف المتعددة للمشاركة، محققة نتائج بارزة مثل تحقيق جودة المياه الوطنية والمحلية لمستويات القطع في سطح المياه منذ 2020 و الحفاظ على جودة ممتازة بين 2024 و 2025. توضح تجربة قوانغتشو أن تعزيز مشاركة الجمهور العميقة والمنظمة والمستمرة هو المفتاح لتحسين فعالية إدارة الأنهار والبحيرات. وبالنظر إلى مشاكل المشاركة الشكلية واستدامة تشغيل المحطات، تقترح مقترحات بشأن تحسين الآليات، وتشغيل المواقع، والشبكات التعاونية، وبناء القدرات، بهدف توفير مسارات عملية قابلة للتطبيق للحكم المشترك في الأنهار والبحيرات في المدن الكبرى.

نظام مديري الأنهار والبحيرات; إدارة الأنهار والبحيرات; مشاركة الأطراف المتعددة; الحكم المشترك; الإدارة التعاونية