摘要
공급망 전략의 평가 대상은 공급망이며, 주요 목적은 의사 결정을 지원하는 것이며, 범위는 공급망의 시작부터 끝까지입니다. 전체 공급망 평가는 제3자의 시각에서 이루어졌으며, 최소한의 비용, 최고의 고객 만족도 및 최상의 시스템 이익을 가진 공급망 전략을 확보하기 위해 전체적으로 평가되어 최종 제품 전까지 평가되었으며 전력 생산에 적용되며 전력 생산 기업의 입찰 비용 관리에 대한 참고 자료로 활용될 수 있습니다
关键词
기업 경영; 공급망 관리; 비용 분석; 입찰