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サプライチェーン戦略管理におけるコスト分析モデル
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DOI:
10.19666/j.rlfd.2002.05.002
摘要
サプライチェーン戦略評価の対象はサプライチェーンであり、主な目的は意思決定を支援することであり、範囲はサプライチェーンの開始から終わりまでです。サードパーティの視点からサプライチェーン全体を評価し、最低限のコスト、最高の顧客満足度、最高のシステム利益を得るサプライチェーン戦略を得ることを目指し、電力生産に適用され、電力生産企業の入札管理の参考資料となります
关键词
企業経営; サプライチェーン管理; コスト分析; 入札
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