摘要
كانت الهدف من تقييم استراتيجيات سلسلة التوريد هو سلسلة التوريد ، والغرض الرئيسي هو دعم القرار ، والنطاق يمتد من بداية سلسلة التوريد إلى نهايتها. تم تقييم سلسلة التوريد ككل من منظور الجهة الثالثة ، بهدف الحصول على استراتيجية سلسلة توريد تكون فيها التكلفة الأدنى ورضا العملاء الأعلى وفوائد النظام الأفضل ، والتي يمكن تطبيقها على إنتاج الطاقة الكهربائية ، والتي يمكن أن توفر مرجعاً لإدارة تكاليف مزايدة الشركات المنتجة للطاقة الكهربائية
关键词
إدارة الشركات; إدارة سلسلة التوريد; تحليل التكاليف; مزايدة الشبكة