摘要: 本文针对当前供电公司职工培训存在的主要问题，提出了基于能力素质模型构建培训体系、将职业生涯规划与个性化培训相结合、建立持续学习与创新文化，以及强化实战能力通过模拟与现场实训等措施。旨在为供电公司职工提供一个全面、系统化的职业发展支持体系，从而促进个人成长、企业进步和社会发展。