摘要: 随着电动汽车数量的快速增长,社会资本在城市中心投入大量的充电站,导致供电企业充电业务市场流失较多¹。长兴公司聚焦问题导向、目标导向、结果导向,收集辖区内3家社会公司投资的典型充电站历史运行数据,开展成本核算、市场充电行为分析,从客户和市场的视角,开展收费标准多策略研究,搭建了收费标准基础套餐模型,并通过一站一策收费标准的实施应用,大大提高了充电市场占有率,优化低零桩头资源配置,实现提质增效,同时通过价格杠杆,支撑了电动汽车负荷与电网互动的市场化机制建设。