摘要: 经过改制之后新成立的供电所，由于人员及其工作范围职责有了调整和变化，急需加强薪酬管理，需要建立和完善工资、奖金、福利等薪酬制度，切实念好薪酬管理“法、理、情”三字经，因地制宜解决好劳动与分配之间不协调的问题，实现供电所薪酬管理合法、合情、合理。