摘要: 为适应配电网高质量发展要求,不断加快世界一流现代化配电网建设,国网襄阳供电公司(以下简称襄阳公司)以网格化规划为基础,按照需求可研初设一体化要求,创新实施"1 + 3"管控模式,即一个供电单元,三方(设计、运维、营销)联合开展设计,通过"设计到单元,责任到个人"的方式,整合参与配网设计的各方力量,统筹网改、技改、迁改、业扩等设计工作.科学把握未来与现在的关系,抓实需求源头管控,重点把握纸上与实际的关系,强化设计过程管理,着力把握善作与善成的关系,严格考核闭环管制,全面提升配电网建设改造设计质量精益化管理水平,有效解决因配电网项目立项不精准、勘测不到位、方案不合理、审查不严格等,导致设计深度不够、项目频繁变更、资金使用效率低等诸多问题,为实现配电网建设精准投资奠定了坚实基础.