摘要: 随着电力市场改革的不断深入，供电企业如何快速调整企业战略并实施落地，实现企业的转型升级和高速发展是其面临的重大课题。本文以某供电企业创建一流供电企业战略落地模式为例，探索了一种由PMO（项目管理办公室）项目群管理推动企业战略管理落地的实施模式。