石油・ガス田企業のデジタル知能化転換の加速は、産業の転換と高度化を推進し、新たな質的生産力を育成する重要な施策です。中国石化の国内アップストリーム部門は、「デジタル知能中国石化」の構築展開を深く実施し、石油会社の改革管理を支援することに重点を置き、デジタル知能技術の発展動向と探鉱開発業務のニーズを密接に結び付け、着実にデジタル知能化転換を推進しています。グループレベルの探鉱開発データリソースセンターを構築し、探鉱開発の各種データ17.2 PBを集約し、データの集中管理と共有利用を実現しました；油・ガス生産現場をカバーするIoTをほぼ完成させ、油・ガス井戸とステーション・倉庫のデジタルカバー率はそれぞれ94.90％、92.30％に達し、従来の駐井駐ステーションの手動管理方式を一変させ、デジタル知能環境下での生産運用モデルと労働組織形態の変革を強力に支えています；一元化システムの構築と深化応用を統合的に推進し、探鉱開発全業務のデジタルカバー率が絶えず向上しています；人工知能シナリオの構築と試験応用を積極的に推進し、地震インテリジェント処理・解釈、岩石薄片インテリジェント鑑定分析、油層インテリジェント数値シミュレーション、インテリジェント掘削、インテリジェント破砕、作業状況インテリジェント診断などのシナリオで良好な成果を挙げています。第15次5か年計画を展望すると、中国石化国内アップストリームはスマート油田建設を目標に掲げ、データフロー、業務フロー、価値フロー、監督フローの「四流合一」を加速し、全業務チェーンにおける高付加価値人工知能シナリオの構築・応用を展開し、「二化」融合を深めて実現し、石油・ガス探鉱開発の生産運用効率、経営効果、管理レベルの向上を支援します。

IoT;データガバナンス;デジタル知能化転換;スマート油田アーキテクチャ;「四流合一」