提升项目管理专业化水平是大型炼化项目建设的重点。辽阳石化某项目的建设以高标准、高质量、高速度为目标，成立了联合项目管理团队，集中各类专业资源，发挥各方优势，开展设计、采购、施工、开车、竣工验收等全过程项目管理工作。项目的实施过程中，不断丰富、细化和完善项目管理理念，全方位提出多项管理要素的管理措施，科学有效地推进项目建设进程，满足大型炼化项目建设需要，保证了项目顺利实施，为同类项目的建设提供了经验。