在供电所管理过程中

常常因为多种原因导致工作监督考核不到位

影响供电所具体工作的开展和各项指标的提升。如何细化供电所员工的监督和考核

奖优罚劣

充分调动员工的工作积极性

建立一项行之有效的规章制度

营造一个轻松、活跃的工作环境

已经成为了供电所管理过程中所关注的重要话题之一。为实施供电所员工积分制管理考核模式

结合团队绩效工资考核方案

首先由供电所长和全体供电所员工对供电所管辖台区编制出《台区工作量积分测算表》

并对供电所员工的工作标准、供电所员工绩效考核细则、考评办法在所内进行公示

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