变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究

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变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究

Issue 3, Pages: 38-40(2022)

更新时间：2025-09-09

- 变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究
- 作者机构：
  
  国网淄博供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92
- Published：2022
- 稿件说明：
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变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究[J]. 2022, (3): 38-40.
DOI：

变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究[J]. 2022, (3): 38-40. DOI：

摘要

随着国网公司电网规模的扩大，变电容量也在逐年增加，然而运维人员的总量却逐年减少，为了避免人员核心业务空心化、人才梯队薄弱化、激励机制形式化，结合变电运维工作现状，淄博供电公司建立了变电运维全业务核心班组建设体系，通过搭建全业务核心班组承载力分析和体系模型，完善奖励机制，并应用到具体班组建设中，提高了运维人员的工作质量和积极性，解决了站多人少的矛盾，为各行各业的班组建设提供了有力参考。

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(美)F.W.泰罗(FrederickW.Taylor)著,韩放译.科学管理原理[M].团结出版社,1999.

王世坤,孙红庆,刘故帅,禹建锋,许雪地.基于层次分析法的变电运维绩效管理研究[J].农电管理,2021(04).

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