随着各类应用系统的普及，新业务、新技术、新流程的不断应用，管理方法已发生较大转变，系统办公的要求越来越高，南京三新供电服务有限公司六合分公司经过深入研究，充分利用农电综合管控中心这一平台，拓展培训范畴，调整培训模式，利用管控中心1名业务专职对12个供电所对口业务人员进行一对一培训，打造1+N培训体系。