<正>高淳供电公司运用“三降工作法”助力同期线损提质增效，通过成立同期线损管理提升柔性团队，使用灵活的团队、科学的激励，降低同期线损损耗，提升经营指标和业绩；横向加强各专业间协同，纵向接受牵头部门的专业管理，促进公司多专业融合、人才多能力复合，为公司发展提供坚强人力支撑。