新设备启动管理旨在规范电网新设备的启动投运工作规范有序，对新设备启动过程中各流程节点实施过程管控，进而保障电网运行平稳，同时确保新设备顺利投产。流程梳理旨在夯实管理基础、清晰业务管控流程，实现环与环拉手、端与端打通。本文主要立足流程梳理的方法，对新设备启动时间节点以及部门分工2层维度进行流程梳理，明确各时间节点工作要求，各部门分工明确，实现新设备启动条件的规范化，同时增加发电工作的透明度，提升管理水平，实现新设备启动工作“质”“效”双提升。