电力企业项目管理具有明显的流程化特征以及高度协同化的诉求，在国家电网公司“三融三化”的数字化转型背景下，安徽明生电力投资集团有限公司（以下简称“明生公司”）以数字化底座为支撑，聚焦项目管理的要素整合、流程重塑、管理提升、业务赋能等重点领域，探索构建数智驱动的“六全”项目管理模式，持续探索与深化提质增效，持续巩固和提升经营管理效能。