基层班组作为最前沿的组织细胞，在电力企业管理中具有重要的地位和作用，现阶段在班组人才层面存在大量人员流失的情况，将直接影响着整个电力企业的运营和服务水平。本文将结合自身班组经理分析电力系统基层班人流失原因，提出应对措施。人员流失原因分析。管理制度和竞争环境的不完善、漏洞多，导致员工自我否定、缺乏归属感，担心在班组的职业发展受限，缺乏晋升机会和提升空间，因此选择去机关或者其他部门寻找更好的发展机会。