1. 国网河北省电力有限公司武安市供电分公司
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Published:2024
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[J]. 2024, (7): 55-56.
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[J]. 2024, (7): 55-56. DOI:
营业普查工作是供电企业提升营销基础管理水平的重要抓手。笔者基于近年来数字化电价普查工作实践总结出了“124工作法”,即明确一个思路(夯实基础,规范管理,助力数字化转型),做好两个准备(理论准备和工具准备)、把控四项要点(进度把控、审核把控、整改把控、安全把控),旨在帮助基层供电企业高效开展营业普查工作。近年来,国家电网公司正以营销、采集、运维等诸多重点业务应用系统的迭代升级为抓手逐步实现各项专业工作的数字化转型,其中营销2.0系统是实现客户侧新型电力系统和数字化转型的核心工程,为了营销2.0系统能够顺利过渡应用到供电公司的省、市、县、所等各个层级,就需要把186系统(营销1.0系统)中的各类数据进行同步迁移。为此在营销2.0系统上线之前,须对数据以营业普查的形式进行核对,为此开展电价数字化普查工作就显得十分必要。
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