输电班组管理痛点攻坚与综合效能提升实践研究

谭永殿; 王祥祥

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输电班组管理痛点攻坚与综合效能提升实践研究

更新时间：2026-07-27

- 输电班组管理痛点攻坚与综合效能提升实践研究
- Vol. 28, Issue 6, Pages: 6-10(2026)
- 作者机构：
  
  中国南方电网有限责任公司超高压输电公司百色局
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92;D412.6
- Published：2026
- 稿件说明：
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谭永殿, 王祥祥. 输电班组管理痛点攻坚与综合效能提升实践研究[J]. 2026, 28(6): 6-10.
DOI：

谭永殿, 王祥祥. 输电班组管理痛点攻坚与综合效能提升实践研究[J]. 2026, 28(6): 6-10. DOI：

摘要

以某电网企业输电班组为例，分析了班组管理现状，梳理了班组管理的核心痛点，包括管理能力断层、工作统筹被动、绩效考核失效、数字化应用脱节、人才结构失衡、合规意识薄弱等。针对以上痛点，构建了一套“目标—措施—保障”三维攻坚体系，涵盖岗位优化、精准培训、绩效重构、数字化落地、职业发展及风险防控等6项关键措施。实践表明，三维攻坚体系的落地实施，有效推动了班组长向管理者角色的转变，促进了班组管理从“被动应对”向“主动高效”转型，显著提升了班组管理综合效能。同时，提出了可持续性保障与长效机制，以确保攻坚成果得以巩固并持续优化，避免了短期效应。

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关键词

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