本文从价值逻辑、数字赋能、激励机制和改革成效这四个维度，系统梳理国网浙江省电力有限公司永嘉县供电公司（下文简称永嘉县供电公司）绩效管理实践的思路、举措和阶段成果，为县域电力企业在“双碳”背景下开展绩效变革提供可借鉴的案例。