随着能源行业改革深入推进，电网企业面临电力市场化交易机制调整、新型电力系统建设和智能电网运维技术升级等挑战，薪酬绩效管理模式需同步优化，以适应行业发展需求。科学的薪酬结构和精准的绩效管理机制能够有效激励员工，确保企业经营目标顺利达成，提高电力供应可靠性和服务质量。国网浙江省电力有限公司永嘉县供电公司紧密结合企业发展战略，持续优化薪酬绩效管理体系，提升绩效导向作用，优化考核流程透明度，完善绩效反馈机制，确保薪酬分配与企业效益、员工贡献精准匹配。