本文聚焦电网企业省管产业市场化经营和同质化管理，构建省管产业单位绩效管理水平诊断模型，从绩效管理全过程和多维度，对省管产业单位绩效管理水平进行科学、精准的评价，为后续绩效管理提升和改进明确方向。近年来，随着电网企业省管产业单位改革的深入推进，省管产业单位作为电网企业的“第二梯队”，一方面面临着市场化转型的挑战，需要省管产业单位围绕电网业务延伸产业链、价值链，强化市场化运营；另一方面，省管产业单位绩效管理水平相较于电网企业仍具有一定差距，需要快速诊断产业单位绩效管理薄弱环节，明确未来改进方向和措施。