2024年上半年，苏州三新供电服务有限公司太仓分公司深入贯彻落实供电所管理提升品牌建设要求，秉持“因地制宜、注重实效、系统推进”的工作方针，聚焦责任落实、业务质效、数智赋能、基础建设、队伍建设、机制优化、党建融合7大维度开展全面体检，累计发现并整改薄弱环节32项，构建“查改督评”闭环管理机制，创新打造现代化供电所管理样板。