在数字经济与能源转型深度融合的背景下，国网杭州供电公司积极响应国务院国资委关于中央企业财务管理数字化转型的号召，立足地市级供电企业的职能定位，以风险防控为核心抓手，系统推进财务管理信息化建设。通过构建财务共享平台、强化人才培训、健全安全机制、优化支付体系等具体实践，公司逐步实现了财务管理的精准化、智能化与集约化，为服务杭州区域电网高质量发展提供了坚实的财务支撑。以下从4个维度详细阐述实践路径与成效。