面对“双碳”目标和配电网精益化治理的新要求，国网安徽省电力有限公司蚌埠供电公司以县域供电所为工作的起点，沿着“数字化转型、绩效精准提升”的主线，全面开启管理效能上扬行动，公司聚焦于数据集中、运维智能化、增量配电以及低碳计量4个场景，在蚌埠以及怀远、五河等地依次落地示范项目，形成从“监、控、研、用”过渡到“产、学、训、赛”的全链条闭环体系。数据驱动的统筹调控能力、RPA反窃电数字检查员的日清日结效率、“皖美办电”一站式接电服务以及电碳同源的绿色账单，正成为基层供电所提效创收的新动能。本文以4个案例为切入点，寻觅蚌埠供电所怎样借助创新机制与技术手段精确提升管理效能的方式，为县域配电企业高质量发展提供可借鉴的实践范例。