随着国家电网公司“三项制度”改革的深入推进，县级供电公司面临着提升管理效率、优化薪酬分配、激发员工活力的迫切需求。传统的薪酬分配模式往往存在平均主义倾向，难以有效激励员工积极性，导致工作效率低下、人才流失等问题。为此，基于绩效导向的薪酬激励机制成为改革的重要方向。