为提升供电所基础管理水平

高密市供电公司加强供电所基础设施建设

健全完善值班室、餐厅等功能室及营业厅设施

持续开展"卓越环境"建设活动

推广基础资料规范化、模板化管理

提升供电所装备配置和基础管理水平。进一步完善集中坐班管理方案

做好各项指标、业绩的支撑

因地制宜

一所一方案、一所一特色地稳步推进供电所集中管理。在日常工作中强化管理人员职能

加强各项工作的过程管控力度

促进各项工作提质提效。熟记"两个十条"

提高红线意识

杜绝违规行为

坚决杜绝"三指定"及利用工作便利为个人及亲友谋取不正当利益等违规违纪问题发生。在安全生产中

加强作业全过程管控

狠抓反违章管理

提高安全意识

把安全管控工作做到前头

树立"安全无小事"的理念。