数字化绩效管理  深化“三个不一样”

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数字化绩效管理深化“三个不一样”

Issue 3, Pages: 11(2021)

更新时间：2025-09-09

- 数字化绩效管理深化“三个不一样”
- 作者机构：
  
  广东电网惠州惠城供电局
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92
- Published：2021
- 稿件说明：
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[1]温秀云,谢力钧.数字化绩效管理深化“三个不一样”[J].农电管理,2021(03):11.

数字化绩效管理深化“三个不一样”[J]. 2021, (3): 11.
[1]温秀云,谢力钧.数字化绩效管理深化“三个不一样”[J].农电管理,2021(03):11. DOI：

数字化绩效管理深化“三个不一样”[J]. 2021, (3): 11. DOI：

摘要

<正>一键生成指标考核结果

班组一线经理从烦琐的绩效统计中解放

全身心投入主营业务;"自主工作档级"考核模式让员工积极响应组织绩效"指挥棒"

形成你追我赶的良好工作氛围

让供电所焕发"新活力"。据悉

为破解供电所综合指标上不去的问题

2020年

惠州惠城供电局党委以"指标提成分+任务提成分+加扣分"的方式

Abstract

<正>一键生成指标考核结果

班组一线经理从烦琐的绩效统计中解放

全身心投入主营业务;"自主工作档级"考核模式让员工积极响应组织绩效"指挥棒"

形成你追我赶的良好工作氛围

让供电所焕发"新活力"。据悉

为破解供电所综合指标上不去的问题

2020年

惠州惠城供电局党委以"指标提成分+任务提成分+加扣分"的方式

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