诸城市供电公司立足班组建设实际情况

结合市县一体化管理、"五位一体"协同机制深化应用、"四大体系"建设深入推进等工作要求

运用调研数据和统计方法对班组资料多、业务系统多、检查评比多、培训调考多、文化活动多五个班组负担的重灾区进行比对分析

初步探索出资料模板化、业务系统集成化、检查评比定量化、培训调考层级化、文化活动业务化的班组建设管理方向

为县公司班组减负工作探索