利用“深化——反馈”后评价工作模式  提升县域配电网投资决策精准性

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利用“深化——反馈”后评价工作模式提升县域配电网投资决策精准性

Issue 3, Pages: 57(2019)

更新时间：2025-09-09

- 利用“深化——反馈”后评价工作模式提升县域配电网投资决策精准性
- 作者机构：
  
  1. 国网湖北襄阳供电公司经济技术研究所
  2. 国网湖北襄阳供电公司项目管理中心
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2019
- 稿件说明：
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[1]刘旭,邹阳.利用“深化——反馈”后评价工作模式提升县域配电网投资决策精准性[J].农电管理,2019(03):57.

利用“深化——反馈”后评价工作模式提升县域配电网投资决策精准性[J]. 2019, (3): 57.
[1]刘旭,邹阳.利用“深化——反馈”后评价工作模式提升县域配电网投资决策精准性[J].农电管理,2019(03):57. DOI：

利用“深化——反馈”后评价工作模式提升县域配电网投资决策精准性[J]. 2019, (3): 57. DOI：

摘要

<正>配电网建设项目后评价工作越来越受到重视

但目前后评价的成果未能及时有效的反馈到配电网规划及前期工作中

因此急需在深化配电网项目后评价分析的同时

建立有效的成果反馈机制

形成闭环的管理模式

指导和促进各专业水平提升

进而提升配电网项目投资决策精准性

提高配电网投入产出效益

优化各项电网技术指标

助力县域经济社会发展。

Abstract

<正>配电网建设项目后评价工作越来越受到重视

但目前后评价的成果未能及时有效的反馈到配电网规划及前期工作中

因此急需在深化配电网项目后评价分析的同时

建立有效的成果反馈机制

形成闭环的管理模式

指导和促进各专业水平提升

进而提升配电网项目投资决策精准性

提高配电网投入产出效益

优化各项电网技术指标

助力县域经济社会发展。

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