以“沟通和表单台账机制”为切入点  推进党群工作精益化管理

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以“沟通和表单台账机制”为切入点推进党群工作精益化管理

Issue 3, Pages: 32-33(2018)

更新时间：2025-09-09

- 以“沟通和表单台账机制”为切入点推进党群工作精益化管理
- 作者机构：
  
  广东电网肇庆供电局
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2018
- 稿件说明：
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[1]刘志文,罗敏华.以“沟通和表单台账机制”为切入点推进党群工作精益化管理[J].农电管理,2018(03):32-33.

以“沟通和表单台账机制”为切入点推进党群工作精益化管理[J]. 2018, (3): 32-33.
[1]刘志文,罗敏华.以“沟通和表单台账机制”为切入点推进党群工作精益化管理[J].农电管理,2018(03):32-33. DOI：

以“沟通和表单台账机制”为切入点推进党群工作精益化管理[J]. 2018, (3): 32-33. DOI：

摘要

<正>2017年

广东电网公司和肇庆供电局根据国家电网公司的战略部署

针对面临的形势相继提出"抓领先、补短板

从严动真带队伍抓管理"和"抓领先、补短板

夯实基础

从严动真

推进精益化管理"的工作思路。这些战略构想的提出

为基层单位开展工作提供了遵循

但如何将上级精神有效贯彻落地

达成上级要求目标

基层单位的管理思路和员工执行力尤为关键。为此

端州供电局党群工作部提出以"沟通和表单台账机制"为切入点

推进党群工作精益化管理

在实践中收到了良好的效果。

Abstract

<正>2017年

广东电网公司和肇庆供电局根据国家电网公司的战略部署

针对面临的形势相继提出"抓领先、补短板

从严动真带队伍抓管理"和"抓领先、补短板

夯实基础

从严动真

推进精益化管理"的工作思路。这些战略构想的提出

为基层单位开展工作提供了遵循

但如何将上级精神有效贯彻落地

达成上级要求目标

基层单位的管理思路和员工执行力尤为关键。为此

端州供电局党群工作部提出以"沟通和表单台账机制"为切入点

推进党群工作精益化管理

在实践中收到了良好的效果。

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