建好三个“池子”  实现人力资源合理配置

English Version Reader LoginJournal Login

您当前的位置：

首页 >

文章列表页 >

建好三个“池子” 实现人力资源合理配置

Issue 8, Pages: 40(2018)

更新时间：2025-09-09

- 建好三个“池子” 实现人力资源合理配置
- 作者机构：
  
  北京银杰供电民用电有限公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92
- Published：2018
- 稿件说明：
移动端阅览
[1]杨新颜.建好三个“池子” 实现人力资源合理配置[J].农电管理,2018(08):40.

建好三个“池子” 实现人力资源合理配置[J]. 2018, (8): 40.
[1]杨新颜.建好三个“池子” 实现人力资源合理配置[J].农电管理,2018(08):40. DOI：

建好三个“池子” 实现人力资源合理配置[J]. 2018, (8): 40. DOI：

摘要

人力资源激活是企业人力资源管理中永恒不变的主题。激活的手段

一是要通过激励与评价手段

形成员工激活的"发动机";另外一个是要形成人力资源的合理配置与流动

"动"起来才可能"活"起来

才能让合适的人在合适的位置上发挥更大的作用。"蓄水池"内部人力资源市场的打造

首先要建立起一个员工的"集散地"。员工不胜任

不一定是由于员工个人能力不够

也可能是由于没有放到合适的位置。通过各种管理手段(例如能

Abstract

<正>人力资源激活是企业人力资源管理中永恒不变的主题。激活的手段

一是要通过激励与评价手段

形成员工激活的"发动机";另外一个是要形成人力资源的合理配置与流动

"动"起来才可能"活"起来

才能让合适的人在合适的位置上发挥更大的作用。"蓄水池"内部人力资源市场的打造

首先要建立起一个员工的"集散地"。员工不胜任

不一定是由于员工个人能力不够

也可能是由于没有放到合适的位置。通过各种管理手段(例如能

关键词

Keywords

references

Views

下载量

CSCD

Alert me when the article has been cited

提交

Publicity Resources

No data

Related Author

No data

Related Institution

No data

AI问答

⁰