以“三鹰工程”实施为抓手构建县级供电企业人才培养新模式

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以“三鹰工程”实施为抓手构建县级供电企业人才培养新模式

Issue 1, Pages: 40-41(2018)

更新时间：2025-09-09

- 以“三鹰工程”实施为抓手构建县级供电企业人才培养新模式
- 作者机构：
  
  国网安徽省电力有限公司青阳县供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92
- Published：2018
- 稿件说明：
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[1]吴健雄,罗琼,熊欣.以“三鹰工程”实施为抓手构建县级供电企业人才培养新模式[J].农电管理,2018(01):40-41.

以“三鹰工程”实施为抓手构建县级供电企业人才培养新模式[J]. 2018, (1): 40-41.
[1]吴健雄,罗琼,熊欣.以“三鹰工程”实施为抓手构建县级供电企业人才培养新模式[J].农电管理,2018(01):40-41. DOI：

以“三鹰工程”实施为抓手构建县级供电企业人才培养新模式[J]. 2018, (1): 40-41. DOI：

摘要

2017年

青阳县供电公司以安徽省电力公司"三鹰工程"培养方案为指导

针对公司新入职人员、班组长及管理人员制订了一系列培养计划

建起了一条人才队伍梯队

为公司发展提供了坚强的人力资源保障。实施"雏鹰工程"

帮助新员工成长成才做好以"五个到位"为目标的入职五件事公司针对新员工建立了立体化入职培训模式。从新大学生报道的第一天就开始一路跟进。"入职五件事"给新员工一个"家"的感觉:一

Abstract

<正>2017年

青阳县供电公司以安徽省电力公司"三鹰工程"培养方案为指导

针对公司新入职人员、班组长及管理人员制订了一系列培养计划

建起了一条人才队伍梯队

为公司发展提供了坚强的人力资源保障。实施"雏鹰工程"

帮助新员工成长成才做好以"五个到位"为目标的入职五件事公司针对新员工建立了立体化入职培训模式。从新大学生报道的第一天就开始一路跟进。"入职五件事"给新员工一个"家"的感觉:一

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