实践“四项举措”  拓宽青年员工发展通道

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实践“四项举措” 拓宽青年员工发展通道

Issue 7, Pages: 43-44(2016)

更新时间：2025-09-09

- 实践“四项举措” 拓宽青年员工发展通道
- 作者机构：
  
  国网北京市大兴供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92
- Published：2016
- 稿件说明：
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[1]陈琦,康晓婧.实践“四项举措” 拓宽青年员工发展通道[J].农电管理,2016(07):43-44.

实践“四项举措” 拓宽青年员工发展通道[J]. 2016, (7): 43-44.
[1]陈琦,康晓婧.实践“四项举措” 拓宽青年员工发展通道[J].农电管理,2016(07):43-44. DOI：

实践“四项举措” 拓宽青年员工发展通道[J]. 2016, (7): 43-44. DOI：

摘要

国网北京大兴供电公司以职业适应性测评为基础

以"四项举措"为抓手

拓宽青年员工发展培养平台

逐步形成了一个人才能够合理流转

灵活配置的局面

企业不再为人才捉襟见肘的问题所困扰。通过试点证明

公司搭建起以职业适应性测评为基础

以"四项举措"为抓手的青年员工发展培养平台

是实用的、高效的

是可以适用于技能、专业技术、管理各类人才开发的一种成熟的在职人才开发模式。为解决公司在新入企大学生培

Abstract

<正>国网北京大兴供电公司以职业适应性测评为基础

以"四项举措"为抓手

拓宽青年员工发展培养平台

逐步形成了一个人才能够合理流转

灵活配置的局面

企业不再为人才捉襟见肘的问题所困扰。通过试点证明

公司搭建起以职业适应性测评为基础

以"四项举措"为抓手的青年员工发展培养平台

是实用的、高效的

是可以适用于技能、专业技术、管理各类人才开发的一种成熟的在职人才开发模式。为解决公司在新入企大学生培

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