构建全员创新模式  培育“大创新”思维

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构建全员创新模式培育“大创新”思维

Issue 3, Pages: 39(2016)

更新时间：2025-09-09

- 构建全员创新模式培育“大创新”思维
- 作者机构：
  
  国网浙江嘉兴供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2016
- 稿件说明：
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[1]顾曦华,董刚,汪阳,陈冰晶.构建全员创新模式培育“大创新”思维[J].农电管理,2016(03):39.

构建全员创新模式培育“大创新”思维[J]. 2016, (3): 39.
[1]顾曦华,董刚,汪阳,陈冰晶.构建全员创新模式培育“大创新”思维[J].农电管理,2016(03):39. DOI：

构建全员创新模式培育“大创新”思维[J]. 2016, (3): 39. DOI：

摘要

<正>近年来

国网嘉兴供电公司致力于在管理创新实践中构建全员创新模式

培育"大创新"思维

通过充分发挥全员创新和改善作用

将先进的管理理念与企业实践相结合

涌现出了大批管理创新成果

大幅提升了企业运营管理水平

为加快推进"两个转变"提供了有力保障。保护创新动力源主要措施。营造宽松的、开放的、柔性的组织环境

鼓励创新

促使员工拓宽思路。倡导

Abstract

<正>近年来

国网嘉兴供电公司致力于在管理创新实践中构建全员创新模式

培育"大创新"思维

通过充分发挥全员创新和改善作用

将先进的管理理念与企业实践相结合

涌现出了大批管理创新成果

大幅提升了企业运营管理水平

为加快推进"两个转变"提供了有力保障。保护创新动力源主要措施。营造宽松的、开放的、柔性的组织环境

鼓励创新

促使员工拓宽思路。倡导

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