以指标管控为抓手  提升供电所管理水平

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以指标管控为抓手提升供电所管理水平

Issue 2, Pages: 62(2015)

更新时间：2025-09-09

- 以指标管控为抓手提升供电所管理水平
- 作者机构：
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2015
- 稿件说明：
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[1]陈志伟.以指标管控为抓手提升供电所管理水平[J].农电管理,2015(02):62.

以指标管控为抓手提升供电所管理水平[J]. 2015, (2): 62.
[1]陈志伟.以指标管控为抓手提升供电所管理水平[J].农电管理,2015(02):62. DOI：

以指标管控为抓手提升供电所管理水平[J]. 2015, (2): 62. DOI：

<正>为提升供电所综合管理水平

树立良好的供电企业形象

我所主要做好以下几个方面的工作:一是管控同业对标和精益化指标。充分利用浙江省电力公司供电服务监控平台、营销系统、营配贯通业务运用平台等信息化手段进行指标监控

落实专人重点监控55项同业对标指标及32项嘉兴供电公司供电所精益化管理考核指标

采取有效手段

消除管理短板。二是用心服务"三农"。充分利

<正>为提升供电所综合管理水平

树立良好的供电企业形象

落实专人重点监控55项同业对标指标及32项嘉兴供电公司供电所精益化管理考核指标

采取有效手段

消除管理短板。二是用心服务"三农"。充分利

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